Felipe Tobón, director de Personas y Desarrollo Organizacional de Fundación Amigó, participó recientemente en una mesa redonda organizada por International Coaching Federation (ICF) España junto a profesionales de Fundación Quiero Trabajo, Fundación Prevent y Fundación Naturgy, en un espacio de reflexión sobre liderazgo, bienestar y sostenibilidad en el tercer sector.
La mesa redonda fue moderada por Robert García, vicepresidente de Organizaciones de ICF, quien dinamizó una conversación centrada en uno de los grandes retos de las organizaciones sociales: cómo sostener el compromiso y el acompañamiento a personas en situación de vulnerabilidad sin caer en dinámicas de agotamiento emocional o desgaste permanente.
Durante su intervención, Felipe Tobón puso el foco en la necesidad de reconocer también la vulnerabilidad de quienes acompañan: “Trabajamos con la vulnerabilidad, pero también necesitamos reconocer la nuestra”.
En este sentido, destacó la importancia de construir equipos donde existan relaciones basadas en la confianza, la honestidad y la autenticidad, favoreciendo una cultura donde pedir ayuda, reconocer límites y apoyarse mutuamente sea parte natural del trabajo cotidiano.
Otro de los mensajes centrales fue la necesidad de desmitificar ciertas formas de heroísmo asociadas históricamente al tercer sector: “Las organizaciones sociales no pueden funcionar desde la idea de que siempre hay que poder con todo, porque es una de las fuentes del agotamiento crónico”.
Asimismo, subrayó la importancia de crear espacios de “apoyo al apoyo”, donde no solo se compartan objetivos o resultados, sino también cómo las personas están sosteniendo emocionalmente su trabajo y cómo se cuidan mientras cuidan a otros.
En relación con el liderazgo y el acompañamiento organizacional, Felipe Tobón defendió que los procesos de coaching o desarrollo solo generan impacto real cuando están conectados con la cultura y el día a día de las organizaciones: “La pasión es fundamental, pero por sí sola no basta. Necesita autoconocimiento, estructuras, límites, espacios de cuidado y formas sostenibles de vivir el compromiso”.
La jornada permitió compartir experiencias y reflexiones sobre cómo construir organizaciones más humanas, conscientes y sostenibles, capaces de cuidar tanto a las personas acompañadas como a quienes forman parte de los equipos profesionales.